Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur der ZithaKlinik ist tief in ihrer Geschichte verwurzelt und lebt aus den Werten unseres Leitbildes heraus. Der Mensch und das menschliche Miteinander stehen im Mittelpunkt unserer Bemühungen und unserer täglichen Arbeit. Dabei ist es uns wichtig, dass unsere Ärzte und Mitarbeiter in einem Klima arbeiten können, das von Offenheit und Transparenz geprägt ist. Neben beruflicher Fachkompetenz legen wir besonderen Wert auf menschliche und soziale Kompetenzen.

Es ist uns ein Anliegen, einem jeden die Bedeutung und den Sinn seiner Arbeit zu vermitteln, dass er offen ist für den Wert vielfältiger Meinungen, diese zu schätzen und zu würdigen weiß und immer ein offenes Ohr für Andere hat.

Unsere Organisationsentwicklung basiert auf drei Grundpfeilern: einer offenen Kommunikation, einer vertrauensvollen interprofessionellen Zusammenarbeit sowie klaren, von allen getragenen Entscheidungsprozessen.

Es wird alles dafür getan, dass die Entscheidungsfreiheit unserer Patienten respektiert wird und sie dabei auf ehrliche Informationen zurückgreifen können. Die Zufriedenheit und die Sicherheit der Patienten stehen im Vordergrund; gleichzeitig kümmert sich die Organisation aber auch um die Zufriedenheit und die Sicherheit ihrer Ärzte und Mitarbeiter.

Bei der organisatorischen Entwicklung der ZithaKlinik wird stets die Meinung der mitverwaltenden Gremien berücksichtigt, nämlich die des Ärzterates und des gemischten Betriebsrats. Somit handeln wir nach den Regeln einer modernen Verwaltung. Neben traditionellen hierarchischen Organigrammen arbeitet die ZithaKlinik in funktionalen Organisationsstrukturen, die eine multiprofessionelle, vernetzte Arbeitsweise widerspiegeln. So werden die vielfältigen Kompetenzen gebündelt, die erforderlich sind, um dem Patienten die bestmögliche Betreuung garantieren zu können. Besonderen Wert legen wir auf die Entwicklung der menschlichen und sozialen Kompetenzen unserer Führungskräfte und Mitarbeiter.